Cultuur is een eigenaardig iets. Het is een volslagen onbewust mentaal programma dat het denken en handelen van groepen mensen bepaalt, gericht op de overleving van die groep in een bepaalde omgeving. Veranderde omstandigheden leiden binnen drie weken tot cultuurverandering – bewust of onbewust, gewenst of ongewenst.
Fusies en veranderingsprocessen staan niet bovenaan de verlanglijst van de
meeste mensen. Want zo’n proces brengt steevast verandering en onzekerheid
met zich mee.
Zorgvuldige begeleiding van vooral de menselijke kant van het veranderingsproces
kan een boel goed doen. Aandachtsgebieden zijn: betrokkenheid en motivatie
van de medewerkers, een duidelijke visie en uitstraling van het (nieuwe) bedrijf,
een goed communicatieplan, verankering in het human resource beleid en training
van het management team.
Star Business kan dit traject naar cultuurverandering zorgvuldig begeleiden. Resultaat: grote betrokkenheid van iedereen. Daarmee wordt voorkomen we dat medewerkers afhaken en gewoon op de oude manier verder blijven gaan.
Overleven...
Wanneer bij fusies of reorganisaties geen aandacht geschonken wordt aan de
gewenste cultuur zal spontaan een nieuwe cultuur ontstaan, gericht op het
overleven van het individu in een woelige omgeving. Deze ‘vechters’ cultuur
kan averechts werken op de doelstellingen van de organisatie.
